豊中商工会議所の業務改善「良志隊（よくしたい）」
あなたの会社に出張して、中小企業診断士・MBAが研修します！
業務改善「良志隊」とは
社員教育や幹部教育を通じて、業務改善や経営品質を高めていただくことを目的としています。
MBAの手法を活用して、わかりやすく楽しく経営のエッセンスを取得することができます。
全員が中小企業診断士とMBAを持ち、中小企業を良くしたいとの志を持つプロ集団です。
私たちが心を込めて、しっかりサポートします！
業務改善「良志隊」は以下の中小企業診断士、MBAグループ照参会メンバーと連携して実施します。
三浦 真
【得意分野】
マーケティング/営業/業務改善
野田 昌秀
【得意分野】
経営幹部育成/経営管理/財務
青松 英俊
【得意分野】
経営戦略/組織マネジメント
佐久間 剛志
【得意分野】
製造業営業/脱下請け戦略/強み発見・確立
吉川 浩史
【得意分野】
財務戦略
山本 浩一
【得意分野】
情報システム/生産管理/原価管理
松田 武郎
【得意分野】
組織・人事戦略/財務戦略/経営計画策定
秋山 秀一
兵庫県立大学大学院 経営研究科准教授
商学修士・中小企業診断士・照参会顧問
※照参会は、会社経営や企業の第一線での多彩な職務経験を有しながら中小企業診断士とMBAの資格を保有する、ボランティア精神にあふれたメンバー様の集まりです。
その他多彩で豊富な業務経験を有する人財が多数在籍しています。
・金融機関経営幹部経験者
・金融機関融資担当
・通信会社営業マネージャー
・IT企業経営者
・運送企業経営者
・電機メーカー生産管理リーダー
※全員が兵庫県立大学大学院MBAで最新の体系的経営理論を取得し、実践的で体系的な研修およびコンサルティングをご提供できます。
オリジナル出前研修メニュー
1コース9,000円（会員料金・税別）
目的・ご要望に合わせて、貴社だけのオリジナルな研修を行います！
経営戦略・計画・管理
●経営戦略論
●経営組織論
●経営計画策定
●経営分析手法
マネジメントとリーダーシップ
●ビジネス文章とプレゼンテーション
●マネジメント＆リーダーシップ
財務戦略
●ファイナンシャルリテラシーの向上
●財務諸表に基づく会社の見方
●融資判断の基礎
マーケティングと顧客創造
●マーケティング理論とケーススタディ
●強みを明確にする研修
●製造業の営業方法
●webマーケティング・ネットショップ運営
●魅せる!!広告デザイン
人材開発・人事制度・組織開発
●人事制度設計手法
●人事運営手法
●組織運営
経営幹部育成プログラム
●完全オーダーメイド型研修
・ESとCSとCSR
・経営理念
・経営指針書作成等
業務改善
●間接業務（人事・財務）効率化・改善手法
●製造業の業務改善、生産管理・品質管理
生産管理と省エネ/環境
●在庫削減・納期短縮
●エネルギー効率改善（省エネ）
●環境規則対応
楽しく考える!!MBA体験講座
●経営戦略論
●マーケティング
●業務改善
●財務戦略
●人材開発 組織開発
豊中商工会議所の業務改善「良志隊」オリジナル出前研修ご利用の流れ
課題や問題点がわかっているので必要な項目を研修したい企業様
議題をヒアリングし研修メニューとスケジュールの擦り合わせを行います。
研修内容・スケジュール・担当講師をご連絡いたします。
研修の実施：1コース2回で終了します。1回90分（土・日及び終業後実施）
会員：1コース9,000円（税別）
一般：1コース30,000円（税別）
※会場とプロジェクターのご準備をお願いします。
アフターフォローとして、研修終了の後日研修内容のご評価やあらたな課題などご相談を承ります。
次回研修や専門的なコンサルティングについてご要望をお聞きいたします。
アフターフォロー時のご要望に合わせて
・特化型研修サービス
・経営診断サービス
・経営アドバイス
・経営コンサルティング
・経営改善支援
等の本格的なコンサルティングサービスをご提供できます。
※費用は別途ご相談させていただきます。
自社の課題はよくわからないが前向きに研修を受けてみたい企業様
最適な研修メニューをご提案するため問題点・課題点をヒアリングします。
研修内容・スケジュール・担当講師をご連絡いたします。
研修の実施：1コース2回で終了します。1回90分（土・日及び終業後実施）
会員：1コース9,000円（税別）
一般：1コース30,000円（税別）
※会場とプロジェクターのご準備をお願いします。
アフターフォローとして、研修終了の後日研修内容のご評価やあらたな課題などご相談を承ります。
次回研修や専門的なコンサルティングについてご要望をお聞きいたします。
アフターフォロー時のご要望に合わせて
・特化型研修サービス
・経営診断サービス
・経営アドバイス
・経営コンサルティング
・経営改善支援
等の本格的なコンサルティングサービスをご提供できます。
※費用は別途ご相談させていただきます。
ヒアリングからアフターフォローまで、担当のコンサルティングが責任をもって対応します。
研修テーマ・コース（13テーマ・23コース）
選んでください！業務が改善し、会社が前に進みます！
1.次期経営者や経営幹部、職場リーダーの“地力”をつけたい!! [全業種対象]
① わかる!!経営戦略
自社の実情に合わせた経営戦略とは！？
ケーススタディを通じ、経営戦略の策定に関わるノウハウを体得できます。
② なるほど!!組織戦略
『組織は戦略に従う』自社の経営戦略を実行できる、組織のあり方や作り方を体系的に体得できます。
③ できる!!経営計画
ビジョン・ミッション・環境変化への適応。
的確な経営計画立案こそ成功への近道。経営計画書立案のノウハウが体得できます。
④ 自ら振り返る!!経営分析手法
現状把握・問題点抽出・課題の設定。
客観的に自社やお客様企業等の経営分析ができる手法を体得できます。
⑤ 経営幹部育成 プログラム
成功体験こそが育成の要。『従業員満足・顧客満足・社会への貢献』=三方よし。その実現方法を実際の成功企業例に基づき体得していただきます。
2.マネージャー、社員や部下のリーダーシップをはぐくみたい!! [全業種対象]
⑥ のばす!!文章力・プレゼン力
人を引き付ける文章力やプレゼンテーション力は、リーダーに必須の条件。
ロジカルシンキングをベースとした即活用できるノウハウが体得できます。
⑦ できる!!マネジメント
つくる!!リーダーシップ
マネジメントとリーダーシップのあり方をわかりやすく解説させていただくとともに、実事例ケーススタディを通じて自ら向上する方策を体得いただきます。
3.売上げを伸ばしたい!! [一般消費者向け小売店等対象]
⑧ 身近で簡単!!マーケティング戦略
身近な事例をご紹介しながらBtoCを中心とした効果的なマーケティング戦略の立案ノウハウについて体得いただきます。
4.営業力をつけたい!! [製造業・ものづくり企業対象]
⑨ 強くなる!!製造業の営業手法
ノウハウ満載!!引き合いを得るための仕組みづくり、必ず宿題をもらえる質問術、売り込まなくても成約できるクロージング術を体得いただきます。
5.自社を効果的にアピールしたい!! [全業種対象]
⑩ 目からうろこ!!USPを作ってみよう
USPとは、自社（自製品）のみが持つ独特の強みのこと。
他社との差別化を図りつつ自社の強みをハッキリさせるノウハウを体得いただきます。
6.ネットや広告でガンガン儲けたい!! [全業種対象]
⑪ 簡単!!Webマーケティング
お客様を引き付け、離さない。webサイトの作り方の基礎を体得いただきます。
⑫ 魅せる!!広告デザイン
『見せる』から『魅せる』へ。デザインひとつでお客様を魅せる。
広告・キャッチコピー。効果的なデザインのノウハウを体得いただきます。
7.会社を効率化したい!! [全業種対象]
⑬ できる!!業務改善・効率化
とかく面倒だと思いがちな人事給与業務や会計処理業務について、現状分析〜改善実施まで、一連の効率化ノウハウを体得いただきます。
8.生産工程を効率化したい!! [製造業対象]
⑭ なるほど!!生産管理・品質改善
真の生産管理とは何か？5SやQC7つ道具について地に足のついた実施ノウハウや、経営工学手法に基づく生産管理・品質改善手法を実地経験豊富な講師が伝授いたします。
9.コスト削減のノウハウ!!もっと絞れる!! [製造業・全業種対象]
⑮ 絞って儲ける!!在庫管理・納期短縮
ピンチをチャンスに変える在庫管理や納期短縮の考え方や実現ポイントについてわかりやすく解説。自社に合わせた手法を見つけていただけます。
⑯ 環境対応でコスト削減!!
省エネ・環境規則対応
自社のエネルギー効率改善のポイントや環境規制対応を契機としたコスト削減ノウハウについて体得いただきます。
10.人財こそ全て!!人事や組織のあり方を見直したい!! [全業種対象]
⑰ かなえる!!人事・制度設計手法
自社や組織のミッション・ニーズをふまえた人事制度設計のポイントを具体的に解説し、ノウハウを体得いただきます。
⑱ そだてる!!人事運営手法
マネジメントに携わる方を対象に評価者研修を中心とした人財マネジメントのあり方や運営手法を体得いただきます。
⑲ つくる!!組織運営
自社のミッションや機能・業務にあった組織編成手法や組織運営の重点ポイントについて解説いたします。
11.財務戦略で会社をしっかりがっちり伸ばす!! [全業種対象]
⑳ しっかり!!
フィナンシャルリテラシーの向上
次期経営者や幹部候補生が直面するいろいろな財務的課題の解決ノウハウを解説いたします。
㉑ がっちり!!財務諸表にもとづく経営管理のあり方
経営者から社員まで、多様な職責の方々を対象に、売上・コスト・利益等の基礎知識から、数値に基づく経営管理のノウハウを体得いただきます。
12.資金調達の業務!!これでもう悩まない!! [全業種対象]
㉒ どうすればいい!!資金調達
経験豊富な講師が実際の地域金融の現場から見た資金調達のポイントや、資金調達に向けてなすべきことをわかりやすく解説いたします。
13.自社の未来を担う人に経営に関わる幅広い見識を持たせたい!! [全業種対象]
㉓ 連習即効!!MBA体得講座
①ヒト（組織・人事）、モノ（②マーケティング、③生産管理）、④カネ（財務戦略）。
簡単なケーススタディとディスカッション中心のMBAカリキュラムについて、テーマを選択いただいたうえで、体験していただく研修です。
※テーマは上記の①〜④の中からお選びいただけます
Q:参加人数は何人までですか？
A:場所が許す範囲でしたら何人でも結構です。もちろん社長お一人でも可能です。
Q:平日の昼間終業時間内に実施できますか
A:事前ヒアリングは平日でも可能です。研修は土日曜/就業後でご検討ください。
Q:本格的に長期間の研修は可能ですか
A:ご要望の内容をお聞きして最適なカリキュラムをご提案可能です。
問合せ：豊中商工会議所 担当：シモガキ
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TEL 06-6845-8001
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