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┃ ■□豊中商工会議所のニュースメール■□
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┃ 経営者・ビジネスパーソン必見！ピンポイント情報
┃ 気になるところを拾い読み！
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┃ Vol.87 -- 2007.12.27
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豊中 太郎 様
●「やってみるリスク」と「何もしないリスク」、どちらが重い？
小さな象をつなぐ杭と、
大きな象をつなぐ杭は、まったく同じ杭だという。
子象のころに「逃げても無駄だ」と思い知るから、
大人になっても、逃げようと思わなくなる。
できないと思い込んでいるから、力があるのにやろうともしないそうだ。
「人生のプロジェクト」山崎拓巳著より引用
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「やってみるリスク」と「何もしないリスク」を天秤にかけるとします。
どちらのほうがリスクとして重いでしょうか。
何もしなければ、杭につながれたまま。
つながれたままの象に、一生自由はありません。
何もしないリスクは相当大きいように思いませんか？
豊中商工会議所は、2008年も「やってみる」皆様を精一杯応援してまいります。
来年もどうぞよろしくお願いいたします。
「2008年こそは会社を変えるぞ！」という皆様、
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★突撃インタビュー取材記事ページ「デジ・コミ」
→ http://www.ooaana.or.jp/chamber/
★豊中商工会議所の会報「とよなかチャンバー」2007年12月号
TOP→ http://www.ooaana.or.jp/img/topics/chamber_pdf/1.pdf
2面→ http://www.ooaana.or.jp/img/topics/chamber_pdf/2.pdf
3面→ http://www.ooaana.or.jp/img/topics/chamber_pdf/3.pdf
4面→ http://www.ooaana.or.jp/img/topics/chamber_pdf/4.pdf
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■□ ちょっとだけ編集後記 「年上の部下」
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2007年はまもなく終わりますが、いわゆる「2007年問題」は
2008年も引き続き「問題」となりそうです。
企業ＯＢを積極活用して経営力強化に繋げている中小企業の
事例も聞くようになりましたが、管理職の方々にとって、
これからますます増えていくだろう「年上の部下」に対し、
どのように接していけばいいか、という悩みも同時に表面化
してきているようです。
先日の朝日新聞「be on Saturday（business）」のコーナー
「ゴーン道場」に、カルロス・ゴーン氏のこんなコメントが。
あなたが上司なら、部下が年上だろうと、仕事で言うべきことは
言わないとなりません。
ただし、年上には敬意を表すことが重要です。年上ほど年齢差には
敏感で、大切に扱ってほしいと思っているんです。
（中略）
メッセージを犠牲にしてはいけません。
褒め言葉であれ注意であれ、それは事実に基づいていなければ
いけないし、年上だからといって内容を変えてはいけません。
表現に注意をし、年上であることに配慮しながら言えばよいのです。
------引用ここまで
当然のことだとは思うのですが、立場が変われば人も変わってしまいがち。
年上の部下には、
・年上であることを忘れず敬意を表しつつも、
・他の部下と区別することなく、事実に基づいたメッセージを伝える
ことが重要なようです。
若手管理職の皆様、来年も頑張りましょう！
今年一年、ニュースメールをお読みいただきありがとうございました。
2008年が皆様にとって、大きく大きく飛躍の年となりますよう、
職員一同、心よりお祈り申し上げます。
来年も引き続き、豊中商工会議所ならびにニュースメールを
よろしくお願いいたします。
※弊所会館は12/29（土）〜1/4（金）まで休館とさせていただきます。
事務局は、新年1/7（月）より平常通りの営業となります。
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