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┃ ■□豊中商工会議所のニュースメール■□
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┃ Vol.36 -- 2005.11.22
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豊中 太郎 様
●好評につき、またまたＰＱ問題です。(^^)
解けてしまうあなたは、かなり冷静な人？
ある老夫婦が、人里離れた息子の家までバスで向かいました。
途中、ある山のふもとで、奥さんが
「おなかが減ったからここいらで食事にしましょう」
と言って、老夫婦はバスから降り、レストランに行きました。
食事が終わって店内のテレビを見ていると、
なんと、さっきのバスが「落岩事故に遭い乗客全員が死亡」
というニュースが流れていました。
それをみた奥さんが
「あのバスから降りなければよかった」とつぶやきました。
さて、なぜでしょう？
解答は次回のニュースメール（12/14）にて(^^)
「どうしても気になる！」という方は、
→ toyo-cci@ooaana.or.jp
までメールをいただきましたら、解答をお送りいたします。
●「すごい会議」のやり方とは？
11/8開催した「会議力向上セミナー」より
（講師：「すごい会議」著者 大橋禅太郎氏）
大橋氏は、劇的に業績をＵＰさせる会議の手法として、
１、発言する際には「私が言うには」をつける。
２、「なぜ」を「どのようにすれば」に変える。
３、言えない問題を言ってみる。
といったポイントを上げられていました。
２の「なぜ」を「どのようにすれば」は、
「誰が、いつまでに、何々をする」という
コミットメントリストのチェックをするだけで
短期間に企業の業績は向上するというもの。
３の「言えない問題を言ってみる」は、
会議の場でリーダーが参加者に
「今まで言えなかった問題を話してほしい」
と提示してみる手法です。
しかし、
「部長の朝令暮改の指示では動けません！」
「社長は発言と行動が矛盾しています！」
といった問題が仮にあったとしても、
普通の企業では「言わない」が常識^^;
「すごい会議」のやり方で劇的に変えたい！のであれば、
経営者を含めた全社員の、
常識を打ち破る「強い覚悟」が必要になるのでしょうね(^^)
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TOP→ http://www.ooaana.or.jp/images/chamber/454/1.pdf
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前回（11/9発行）ＰＱ問題の解答です。
「そうすれば、姉の葬式にその男性が来ると思ったから」
アメリカの凶悪殺人犯で死刑囚の人たちにこの問題を出したところ、
正解率がほぼ100%だったとか^^;
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